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在2002年就进入通用航空领域，2016年乐成收购加拿大AVMAX公司，营业细分为航空制造、航空运营和航空运营商效劳三大版块，起源形玉成工业链结构的生长名堂。已普遍应用于航拍航测、农林植保、电力巡线、公安警用等领域。
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尊龙凯时智能依托多年来在工程装备机电液一体化手艺、机械人手艺、重大情形顺应性刷新等方面的积累，瞄准种种特殊用途、卑劣情形开发量一系列特种装备，起劲探寻差别化产品的自主开发蹊径，近年来完成了一系列具有鲜明特色的特种装备产品的开发。
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产教融合、校企相助三年（2022-2024）生长妄想
宣布日期：2021-12-30
泉源：尊龙凯时智能
浏览次数：
产教融合、校企相助三年
（2022-2024）生长妄想
尊龙凯时
二零二一年十仲春
一、指导头脑
为深入贯彻落实习近平总书记考察尊龙凯时智能讲话主要精神，有用践行湖南省“三高四新”生长战略，进一步推动和深化产教融合、校企相助，充分验展企业在手艺手艺人才作育和人力资源开发中的主要主体作用，强化产教融合型企业的发动引领树模作用，凭证国家生长刷新委和教育部关于《建设产教融合型企业实验步伐（试行）》（发改社会[2019]590号）的事情安排和《关于产教融合型企业建设培育有关事情的通知》（湘发改社会[2019]934号）等文件精神，公司特制订产教融合、校企相助三年生长妄想。
二、生长基础
尊龙凯时智能由中南大学何清华教授于1999年领衔开办，依赖革命性立异产品——液压静力压桩机起步，现已生长为以上市公司——尊龙凯时为焦点，以长沙为总部，在海内外具有一定影响力的国际化企业集团。
公司总部位于湖南长沙，总资产近190亿元，员工7500余人，公司战略定位于“一点三线”、“一体两翼”，聚焦装备制造业，在工程装备、特种装备、航空装备三大领域周全生长，并以湖南、广东为两大战略要地，一直推出具有天下影响力的产品。公司现为海内地下工程装备龙头企业之一，全球工程机械制造商50强、全球支线飞机租赁企业3强。
公司已在地下工程装备、全系列挖掘机、现代凿岩装备、特种装备、矿山装备、起重机械、液压元器件和通用航空装备等十多个领域，乐成研发出两百多个规格型号，具有自主知识产权和焦点竞争力的高端装备产品，批量出口全球100多个国家和地区。“SUNWARD”商标已在全球数十个国家注册。
公司已获得专利手艺1000余项，肩负国家“863”妄想、国家科技支持妄想、强基工程等国家级项目23项，获得国家科技前进二等奖、湖南省手艺发明一等奖、湖南省科技前进一等奖等种种奖励数十项。
公司前瞻性地建设了先导式立异模式与系统，给企业带来差别化的生长先机，并把立异作为一种“基因”植根于企业的生命之中，形成了具有鲜明尊龙凯时特色、差别化显著的产品群。本着“重事业驱动、重团队精神、重现实能力 、重开拓进取、重事情绩效”的人才理念，全方位打造人才作育模式。近年以来，公司加大对人才步队的作育与建设，通过校企团结作育、品级手艺评定、在岗手艺向导、培训、手艺品级培训班等方法提升人才现实手艺水平，建有尊龙凯时智能培训中心作为人才作育孵化的主平台，其次每年度在公司内部开展各项职业手艺竞赛，选拔优异人才加入省、市及园区等各项竞赛运动。并多次承办“十行状元、百优工匠”，“星沙工匠”职工职业手艺竞赛等市级、园区等各项手艺竞赛运动。近年以来，公司涌现出多名省、市手艺能手等优异员工。
三、妄想目的
全方位推动产教融合、校企相助，增进人才、手艺、治理等立异要素的有机团结，在人才作育、制造工艺升级、实习实践等领域与各院�？瓜嘀�，增进人才需求与供应的有机团结，优化职业教育人才作育模式调解和质量提升，更好知足行业、企业对高质量手艺型人才的需求，主要通过以下方法举行：
（1）通过校企相助建设定向人才作育机制，通过开展项目相助、工艺手艺交流、手艺赛事探讨、校企职员互聘等来提升人才作育质量，从而提升工业链整体水平和能力。拟妄想与各院校签署5个左右工业学院或专业相助建设协议配合开展人才作育。运送15名以上高级工程师、高级技师加入到院校学科建设与课程开发事情。与各院校配合申报承接3个以上“国培妄想”师资培训班，探索实验在工艺技改、手艺竞赛开展多个相助项目。
（2）通过校企相助开展“现代学徒制”、“新型学徒制”，形成以企业为手艺培训主体，深化以目今最新制造工艺、专业知识、实操手艺等为主要作育内容的新型作育模式，妄想开展5个学徒制班级，通过企校双导师制、弹性学制等方法，作育200名以上职业素养好、手艺水平高的复合手艺型人才。
（3）通过校企相助共建实习实训基地，提供岗位实习实践，妄想在公司建设1个越发完善的实训中心，同时支持2个以上院校提质升级工程机械及其交织专业实训车间，让学生提前相识工业生长趋势、岗位事情内容等，增强其对工程机械工业、企业的认同感，有用缩短企业适岗作育周期和本钱，有用缓解紧缺性工种用工主要时势，提升整体竞争力。
二、重点使命
（1）完善产教融合机制建设
1、建设产教融合事情向导小组，由公司、院校向导以及手艺专家等配合组建事情向导小组，由集团副总裁担当组长，在公司培训中心设置产教融合办公室，统筹及协调产教融合、校企相助实验历程中的各项事情。
2、建设产教融合按期相同机制，校企双方按期相同，关于相助的各个项目、各项机制开展按期探讨，包管各个产教融合项目清静、有用开展实验。
（2）配合推感人才作育标准建设
1、公司团结各相助院校，依据工业生长趋势，企业现适用工需求等内容，配合研究、讨论，分条理、种别确定人才作育路径，建设起科学有用，切合工业远景的人才作育系统标准；
2、充分使用长沙市协力打造天下级工程机械工业集群的契机，有用施展校企协力优势，在知足公司人才需求基础上，制订面向行业及生态链企业的人才作育项目计划，并组织开展实验，推动工业人才配合前进。
（3）落实校企相助人才配合培育
1、深化校企协同育人，通过“招生-培育-就业”一体化，优化现代学徒制人才作育模式，通过融素质教育与专业教育，融能力作育与项目化教学，校企共建多元化、多样化、立体化教学资源平台和精准化、差别化、定制化的产教融合模式。
2、依据工程机械工业和公司现实人才需要，充分剖析其中焦点需求点，重点在工程机械运用与维护、机电一体化、焊接手艺等8个专业，开展10个左右订单班级，承接现代学徒制及企业新型学徒制作育项目。
3、将最新制造工艺、新型产品、以及行业和岗位实践要求融入教学妄想当中，将现代职业素养与工匠精神教育融入全历程，校企相助建设以提高岗位顺应能力为主要教学目的的作育模式。围绕智能制造、精益生产等内容，起劲推动多学科融合。
（4）落实产教融合资源建设
1、围绕工程机械智能制造以及先进工艺手艺，通过等多种行动有用升级实习实训基地硬件建设，以实训基地为载体，开展相关专业、项目的实习、实训，以提高人才作育的针对性与实效性；
2、与行业协会、各院校配合推进实训基地建设，给予院校实验实践基地科学合理建议计划，并提供力所能及的支持与资助，继续推进并进一步开放西席入企举行实习实训、配合完成学科、课程开发，开展产品研究、工艺手艺升级等一系列相助；
3、鼎力大举实验“高精尖人才”、“双师型西席”、“手艺巨匠”引进培育妄想，通过实习实训和手艺竞赛等方法，提升师资步队理论和实践能力，同时进一步强化校企互聘，从而建设一支高水平的专兼职师资步队。
五、包管步伐
（1）组织向导包管
强化向导责任，做到齐抓共管。公司建设产教融合向导机构与事情机构，详细认真尊龙凯时智能产教融合妄想与实践项目，明确职责、权限，确保产教融合妄想高质、有用落地。
（2）运行机制包管
围绕产教融合重点事情，将事情使命细化量化剖析成项，明确责任主体，事情目的，同时建设产教融合中企业、院校的转达互访制度，对校企相助各个项目运行状态、保存难题和协调解决问题等建设按期协商机制。
（3）产教融合质量包管机制
充分使用国家、省市及园区的各项产教融合政策， 凭证国家、行业及企业对产教融合的治理思绪和总体要求，建设健全产教融合治理制度与步伐，并严酷执行制度内容，健全产教融合各项目治理与运行机制。完善项目当中运行与质量监控系统，规范人才作育全历程。