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在2002年就进入通用航空领域，2016年乐成收购加拿大AVMAX公司，营业细分为航空制造、航空运营和航空运营商效劳三大版块，起源形玉成工业链结构的生长名堂 。已普遍应用于航拍航测、农林植保、电力巡线、公安警用等领域 。
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尊龙凯时智能依托多年来在工程装备机电液一体化手艺、机械人手艺、重大情形顺应性刷新等方面的积累，瞄准种种特殊用途、卑劣情形开发量一系列特种装备，起劲探寻差别化产品的自主开发蹊径，近年来完成了一系列具有鲜明特色的特种装备产品的开发 。
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提振生长信心，深化责任继续，突击2016
宣布日期：2021-05-18
泉源：尊龙凯时智能
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2月15日，夏历新年开工的第一天，营销总公司也开启了一年一度最大型的培训，即集团营销系统2016年春季培训 。300多名驻外营销、效劳职员群集总部长沙，以崭新的面目迎接新一年的挑战 。而此次培训的主题“信心、责任、前行”也是牢牢围绕集团2016年谋划主题，强调信心和责任继续，推动营销职员勇往直前 。
开班仪式上，集团董事长何先生为学员作了“强信心、深反思、定战略，以高度的责任感与紧迫感拓展近年的事情效果”为主题的年度事情报告 。他指出，中国工程机械市场泛起一连下滑，行业面临亘古未有的压力和挑战 。新常态下，工程机械行业已往十几年高速生长形成的旧有理念及模式已不顺应现在的形势 。现在正处于一个主要的转折期，也是一个危险与机缘并存的时期 � ；诙怨摇⒍怨镜男判�，尊龙凯时选择也是清晰而确认的 。目今这个时期，我们既要坚定生长信心，更要有务实的行动行动 。目的已经明确，需要我们拿出激情，以高度的责任感和紧迫感，为告竣公司目的、实现小我私家价值而起劲斗争 。
集团总司理陈刚先生以详实的集团谋划数据和行业数据，向学员剖析了目今的行业及市场形势 。在工程机械行业将继续维持低速生长的态势下，我们要施展公司自身的产品及文化优势，陈总还同时提出了2016年集团的重点事情行动 。
本次培训为期3天 。培训部在准备历程中，为提高培训的有用性，增强学员的加入度，立异和策划了多种培训方法 。
产品知识培训将课堂授课与知识竞赛相团结，知识竞赛的队员是由各营销板块推荐的营销、效劳精英，整个竞赛历程中，各组摩拳擦掌，针锋相对，尤其是抢答题部分，现场气氛异常热烈，学员们不但展现了超快的抢答速率，答题的准确率也令观众拍手叫好，裁判长朱先生在裁判间隙更是给学员们举行了现场解答疑惑 。
手艺培训部分，效劳职员的培训以实操竞赛的方法，在装备上设计故障，效劳职员分组现场对故障举行剖析并处置惩罚，学员在竞赛中比准确，比速率，比质量，亮出了他们精湛的手艺绝活 ；营销职员的培训则以营销情境模拟培训的方法，在提前设计的营销案例配景下，由营销职员分成8个小组，各小组成员划分饰演客户和营销司理，在特定的情境下举行客户造访、产品推介、商务谈判等营销历程，并相互点评探讨谈判历程中的得失 。
六名营销司理与各人配合分享了已往一年中的乐成案例，这些案例的经典性不但让他们自己至今幸福、自豪回味，也让课堂上的同仁们钦佩、深受启发 。案例分享已成为公司年度培训的牢靠项目，能够上台分享已成为营销司理们的一种荣耀 。
“坚定信心迎挑战，严阵以待上征程” 。公司希望通过开展新年培训，营造全员学习、全员思索，一直前进的企业气氛，促使员工罗致新知识、新看法，更好的顺应市场新形势、新常态，为新一年的事情打下优异的基础 。
集团营销系统2016年春季培训精彩瞬间
▲ 营销情境模拟培训
▲ 效劳实操竞赛、营销现场产品知识培训
▲ 知识竞赛
▲ 年度优异营销案例分享
▲ 产品知识、治理制度等的培训
▲ 营销系统年度表扬大会、分公司责任状签约仪式